通过一条假设询盘，看看如何确认信息缺口、向客户追问并整理后回传同事。

围绕客户问题学习产品：用假设的水泵询盘，整理需要补问的信息、查阅资料与请同事确认的事项。

通过一场假设的客户通话，梳理会前准备、通话中的确认与应对，以及会后跟进。

订单签下来的那天看着有利润，结果赔在了汇率……

用客户认为报价太高的假设场景，聊聊如何练习判断、分析、规划和独立思考。

写给每一个在AI浪潮里焦虑的职场。未来的日子里，三人行，必有AI。

通过 20 多个提示词示例，练习与 AI 对话时的思考方式。

人和 AI 的关系，会经历三个阶段：人 > AI、AI > 人，以及人和 AI 的结合。

Prompt 思维方式，是需要学习的，三个 Prompt 发给我之后，我沉默了

从算力、资金和用户三个角度，讨论 xAI、Anthropic 与 OpenAI 之间的竞争。

围绕 xAI 数据中心算力租赁一事，梳理 Colossus 1 的建设和作者对合作动因的分析。

从 Zip2、PayPal 到 SpaceX 和特斯拉，回顾马斯克的创业与财富积累经历。